• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Искусственный интеллект в госструктурах: мифы и реальность

Искусственный интеллект (ИИ) в государственном управлении сегодня — тема, окруженная как ажиотажем, так и скепсисом. Одни видят в немпанацею от бюрократии, другие — угрозу человеческому труду. Но где проходит грань между мифами и реальностью? Максим Малютин, стажер-исследователь Международной лаборатории цифровой трансформации в государственном управлении ИГМУ НИУ ВШЭ, обратился к опыту Москвы, которая стала одним из мировых лидеров во внедрении ИИ в госуправление.

Миф 1: «ИИ заменит чиновников»  

Реальность: ИИ не заменяет, а усиливает возможности госслужащих.  
В московских поликлиниках система поддержки врачебных решений на базе ИИ уже помогла поставить 14 млн предварительных диагнозов, анализируя жалобы пациентов и предлагая врачам варианты заключений. Однако окончательное решение всегда остается за специалистом. Алгоритмы лишь экономятвремя, сокращая рутину, и снижают риск ошибок.

 

Миф 2: «ИИ — это дорого и сложно»  

Реальность: Москва доказала, что технологии окупаются.  
Цифровой двойник города, созданный для управления инфраструктурой, ежегодно экономит бюджету до 1 млрд рублей за счет оптимизации ремонтов коммуникаций и предотвращения аварий. Нейросети анализируют данные с 220 тыс. камер и датчиков, прогнозируя износ оборудования. Это не фантастика, а рабочий инструмент городского хозяйства. 

 

Миф 3: «ИИ принимает решения вместо человека»  

Реальность: ИИ — советчик, а не руководитель.  
В образовании Москвы работает «цифровой учитель» по математике, который адаптирует задания под уровень знаний школьника. Однако итоговые оценки выставляет педагог, а алгоритм лишь помогает выявить пробелы. За год сервисом воспользовались 480 тыс. учеников, но ни один учитель не потерял работу — вместо этого выросла персональная эффективность.

 

Миф 4: «ИИ — это «черный ящик» без контроля»  

Реальность: В Москве внедряют этичные и прозрачные решения.  
При разработке ИИ для госструктур соблюдают принципы «доверенных технологий»: системы обучаются на анонимизированных данных, настроены с учетом моральных принципов, а их работа проверяется на соответствие законодательству.

 

Итог: ИИ в госуправлении — не миф, но и не панацея. Тем неменее, это инструмент, который требует грамотного внедрения, контроля и, главное, доверия граждан.

ВЦифре